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Analisi dei costi nei periodi di crisi 0

Analisi dei costi nei periodi di crisi

Posted on Ago 22, 2012 in controllo di gestione

L’analisi dei costi rappresenta il principale pilastro per la sopravvivenza di una Impresa che vuol rimanere sul mercato anche in fasi di recessione o congiuntura economica sfavorevole.

Il momento che attraversiamo è forse il più adatto per realizzare una matrice aziendale di analisi dei costi che permetta all’Impresa di non compiere errori nella pianificazione a breve.

Sopratutto le Aziende piccole e medie, più esposte alla crisi per via del ridotto flusso di credito bancario, hanno la necessità di controllare al millesimo i propri costi di gestione perchè:

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Programmazione e controllo sono come marito e moglie.. 0

Programmazione e controllo sono come marito e moglie..

Posted on Lug 3, 2012 in controllo di gestione

Programmazione e controllo sono come marito e moglie.. se non vanno daccordo è la fine!

E’ fondamentale non dimenticare mai che il controllo di gestione  stà sui “processi” che determinano il raggiungimento degli obiettivi e non il contrario!

Processi e funzioni sono le vere parole chiave del controllo di gestione.

Definiti gli obiettivi (cosa, quanto e a chi vendere nei prossimi 12 mesi) ed identificate le funzioni (organigramma delle funzioni), il controllo di gestione interviene sul monitoraggio dei processi attraverso

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Il vero esperto di Controllo di Gestione deve sapere che… 1

Il vero esperto di Controllo di Gestione deve sapere che…

Posted on Mag 12, 2012 in controllo di gestione

Il controllo di gestione, grazie all’analisi dei costi, è per le aziende l’unico strumento davvero utile per gestire al meglio i processi produttivi, le strategie aziendali e l’ottimizzazione delle risorse.

Eppure molto spesso, a volte anche a causa di pregresse esperienze negative, si ha difficoltà nel far comprendere alla proprietà il reale valore di questo strumento.

E’ chiaro che per essere utile il c.d.g. deve essere corretto e funzionale e, purtroppo, con i modelli standard questo non è mai possibile perchè essi non tengono conto della necessità di personalizzazione delle singole Aziende.

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Condividere metodi, teorie ed applicativi del controllo di gestione. 4

Condividere metodi, teorie ed applicativi del controllo di gestione.

Posted on Mag 12, 2012 in controllo di gestione

Questo blog nasce e si rivolge a professionisti, imprenditori, e quanti per lavoro o per passione si avvicinano al controllo di gestione.

Parliamo di numeri applicati al vivere quotidiano della impresa!

Parliamo di casi reali ed esigenze contingenti! Parliamo della vita quotidiana di ogni impresa nella quale le problematiche di tutti i giorni si intrecciano con l’esigenza sì di conoscere la rotta, della nave sulla quale stiamo navigando, ma anche di capire i materiali con cui la stessa nave è fatta per avere assoluta certezza della sua affidabilità.

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Il Controllo di Gestione invece è… 1

Il Controllo di Gestione invece è…

Posted on Mag 12, 2012 in controllo di gestione

Il controllo di Gestione è… meno chiacchiere, soprattutto metodo e numeri!

Poco tempo fa, un imprenditore di successo con fatturati a sette zeri, al quale stavo comunicando i primi risultati dei suo controllo di gestione settimanale, mi confessò arrabbiatissimo che erano tre anni che cercava di sapere quanto era il costo unitario di una sua referenza speciale (articolo) e non riusciva a saperlo con correttezza.

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