Analisi dei costi e riclassificazione del piano dei conti sono….. 2

Analisi dei costi e riclassificazione del piano dei conti sono…..

Posted on Mag 11, 2012 in controllo di gestione

L’analisi dei costi, se effettuata sulla base di un piano dei conti riclassificato in modo funzionale alla determinazione dei Centri di Costo del processo aziendale, rappresenta il principale pilastro del funzionamento del Controllo di Gestione.

Abitualmente il piano dei conti (o prima nota) viene derivato dal software di contabilità adottato dall’impresa. Si tratta spesso di classificazioni standard che guardano più agli aspetti civilistici della gestione dei conti che alla reale vita quotidiana dell’impresa.

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Il Controllo di Gestione in tempo reale 1

Il Controllo di Gestione in tempo reale

Posted on Mag 10, 2012 in controllo di gestione

Il Controllo di gestione si occupa del controllo dei soldi che entrano ed escono dalla azienda oggi!! Non quelli che mi dice il commercialista tra tre mesi quando ormai……

La vita quotidiana di qualsiasi impresa, anche della più piccola che fattura 500mila euro l’anno, è fatta di singole e numerose azioni che generano costi e risultati economici. I dati contabili, quelli ad uso civilistico, non riescono a registrare la gran parte dei valori economici generati quotidianamente dalla vita di una impresa.

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Ogni azienda ha bisogno di un controllo di gestione diverso 0

Ogni azienda ha bisogno di un controllo di gestione diverso

Posted on Mag 10, 2012 in controllo di gestione

Ogni azienda ha un controllo di gestione diverso.

Esso deve tener conto di numerose variabili aziendali quasi sempre tipiche e non ripetibili in altre imprese. Pertanto è bene diffidare di modelli standard proposti da consulenti che si inventano esperti del settore.

Vi sono enormi differenze tra aziende del medesimo settore, della medesima dimensione, della stessa area geografica ed ognuna di esse ha una storia diversa, una cultura aziendale differente.

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Il Controllo di Gestione può determinare.. 0

Il Controllo di Gestione può determinare..

Posted on Mag 9, 2012 in controllo di gestione

Il Controllo di Gestione può determinare l’esigenza di una corretta programmazione. Difficilmente accadrà il contrario….

Nella gran parte dei casi il consulente e’ chiamato dall’imprenditore per risolvere problemi irrisolvibili e talmente profondi da rendere impossibili interventi risolutivi.

Gli errori fatti sono quasi tutti addebitabili all’ansia di far presto, alla scarsa conoscenza delle tecniche da adottare o alla cultura imprenditoriale “tutta anni ottanta” di cui sono portatori l’imprenditore ed il management.

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